人才理念
TALENT CONCEPT
優秀的人才是實現企業戰略目標的基石,是企業持續發展的動力,百捷視員工為公司 最寶貴的財富,愿意吸納優秀和有潛力的人才,讓每一位員工都能在這個集中充分體 現自我價值,達到個人職業規劃與企業發展目標的最大契合,使員工(gong)與企業共同成長。
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有效的薪酬激勵機制
提供具有強大競爭力的薪(xin)酬(chou)福利制度(du),讓員工(gong)(gong)共享集團發展成(cheng)果,同時(shi)建立了KPI績效考核系(xi)統,實行突出業績導向、與績效考核掛鉤(gou)的浮動獎金制度。這樣能充分調動員工(gong)(gong)積(ji)極性和創造性,在公司中形成(cheng)一種公平競(jing)爭的機制氛(fen)圍,激勵員工(gong)(gong)快速成(cheng)長。
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完善的培訓開發機制
擁有完(wan)善(shan)的(de)培(pei)訓課程體系、師資管理體系與培訓效果評估體系,為員工提供各種形式的培訓為員工提高知識水平、開發潛能及各方面能力;每2-3個月,就能獲得一次磨煉、一次成長、一次晉升。
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溫馨的員工關愛機制
建立了人性化的(de)生活關愛和工(gong)作保障機制,會不定期的組織形式多樣的員工聯誼會、生日會等主題活動,每逢節日會發放禮金或禮品;為員工提供豐富多彩的旅游計劃和文體活動,顯著提升了員工的滿意度和積極性。