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挑戰重重的(de)(de)2020上(shang)半(ban)年(nian)，磨礪出逆(ni)風踏浪的(de)(de)百捷人。城市(shi)封鎖，陷入(ru)迷霧；市(shi)場關(guan)閉，不(bu)(bu)知(zhi)所(suo)措；全員宅家，焦(jiao)慮不(bu)(bu)安(an)，但(dan)夢想賦予了使命感般的(de)(de)行動力。我(wo)(wo)們堅守，精進自(zi)我(wo)(wo)毫不(bu)(bu)松懈；我(wo)(wo)們探索，創新突破點(dian)燃市(shi)場；我(wo)(wo)們成就，高效(xiao)服務斬獲(huo)佳績。

最(zui)好的(de)相遇(yu)是久(jiu)別重逢，最(zui)大的(de)機遇(yu)是此刻出(chu)發。7月17-19日八樓古(gu)琴臺會議室，2020Q3廖建(jian)橋老師(shi)《組織(zhi)行為學》武(wu)(wu)百(bai)推(tui)(tui)(tui)(tui)廣(guang)(guang)管理層培訓與“逆風(feng)(feng)踏(ta)浪(lang)行，百(bai)煉鋼(gang)更強” —— 2020年武(wu)(wu)百(bai)推(tui)(tui)(tui)(tui)廣(guang)(guang)年中總(zong)結(jie)會在充(chong)滿挑戰與高歌猛進的號角中先(xian)后重(zhong)磅開展。百(bai)捷集(ji)團(tuan)董事長王國平先(xian)生(sheng)；百(bai)捷集(ji)團(tuan)總(zong)裁王軍先(xian)生(sheng)；百(bai)捷集(ji)團(tuan)副總(zong)裁張姝女(nv)士(shi)(shi)、張海(hai)林先(xian)生(sheng)；武(wu)(wu)漢百(bai)捷集(ji)團(tuan)百(bai)度推(tui)(tui)(tui)(tui)廣(guang)(guang)服務(wu)有限公司(si)運(yun)營總(zong)裁余(yu)婷女(nv)士(shi)(shi)、商(shang)務(wu)總(zong)裁舒丹(dan)女(nv)士(shi)(shi)、地市總(zong)裁閔風(feng)(feng)波(bo)先(xian)生(sheng)；百(bai)捷集(ji)團(tuan)余(yu)永春女(nv)士(shi)(shi)、周全秀女(nv)士(shi)(shi)、程正果先(xian)生(sheng)；武(wu)(wu)百(bai)推(tui)(tui)(tui)(tui)廣(guang)(guang)歐陽迪(di)宇先(xian)生(sheng)、葉范杰先(xian)生(sheng)、趙璀女(nv)士(shi)(shi)、劉勇先(xian)生(sheng)，以及各部門管理層代(dai)表近150名人員參加了會議。

精彩紛呈(cheng)賦能力

你知(zhi)(zhi)道(dao)嗎？人(ren)的(de)行(xing)為是有規律可循的(de)，如(ru)(ru)果(guo)你能(neng)了解其(qi)中邏(luo)輯(ji)，在(zai)正(zheng)確的(de)認知(zhi)(zhi)里前進，是不(bu)是就(jiu)能(neng)遇見(jian)更優秀的(de)自己。在(zai)當前社(she)會浪潮中，競爭(zheng)，歸根結(jie)底是人(ren)的(de)競爭(zheng)，作(zuo)為百(bai)捷(jie)的(de)管(guan)理層，怎樣才能(neng)發揮其(qi)最大優勢，在(zai)“以(yi)人(ren)為核心”的(de)管(guan)理思維(wei)下，激(ji)發員工潛能(neng)，成就(jiu)更多人(ren)，在(zai)年中總結(jie)會開始前兩天(tian)，2020Q3《組(zu)織行(xing)為學》武百(bai)推(tui)廣管(guan)理層培(pei)訓如(ru)(ru)期召開。

本次特別邀(yao)請到華中科(ke)技大學教授、博士(shi)生導師廖建(jian)橋先(xian)生，他于(yu)多倫多大學獲博士(shi)學位，主要(yao)從事績(ji)效管理(li)、薪(xin)酬管理(li)、工作測(ce)評和領(ling)導藝術等領(ling)域研究(jiu)。旨在通過此次培訓(xun)幫大家為打(da)造高效的管理(li)團隊(dui)，使(shi)百(bai)捷(jie)管理(li)層更(geng)深層次地了(le)解(jie)“人(ren)的行為”，從而(er)更(geng)好地成就(jiu)個(ge)人(ren)與團隊(dui)。

為(wei)期兩天的(de)《組織行為(wei)學(xue)(xue)》培訓安(an)排，課程內容完善且精(jing)煉。課程分六大板塊展開，如(ru)何判斷人(ren)(ren)的(de)能(neng)力？如(ru)何判斷人(ren)(ren)的(de)個性？如(ru)何判斷人(ren)(ren)的(de)品德？如(ru)何激勵員工(gong)？如(ru)何建(jian)設好的(de)團(tuan)隊？如(ru)何提高團(tuan)隊領導能(neng)力？同(tong)時(shi)，廖(liao)教(jiao)授與現場學(xue)(xue)員多次互動演練，深(shen)入淺出地進行授課。

“人(ren)(ren)(ren)”是最復雜的(de)生產要素，因此，管“人(ren)(ren)(ren)”是最為復雜的(de)工(gong)作。那么(me)管好“人(ren)(ren)(ren)”的(de)前提(ti)是準(zhun)確(que)認(ren)識“人(ren)(ren)(ren)”、核心是有(you)效(xiao)影響“人(ren)(ren)(ren)”，進而推動組(zu)織能力、組(zu)織績效(xiao)、組(zu)織文化以及組(zu)織變革創新的(de)有(you)效(xiao)實現(xian)。廖(liao)教授用各(ge)種案例(li)娓娓道來，幫(bang)助大家答(da)疑解惑。

現場學(xue)員更透過培訓了解到，人的能力是可以通過生理、智商(shang)和情商(shang)三個維度(du)來判斷(duan)，而責任(ren)心(xin)就(jiu)是“把(ba)小事當大事去(qu)做、有(you)說到做到的魄力、有(you)頭有(you)尾的處事方式”。觀點犀利且(qie)具有(you)深度(du)，案例(li)代入感強，百捷人在聽課(ke)中(zhong)不斷(duan)反(fan)思(si)，在討論中(zhong)深入交流。

不僅如此(ci)，大(da)家還將所學知(zhi)識(shi)根據自身(shen)業(ye)務(wu)完成作(zuo)業(ye)，在分(fen)享中(zhong)學以致用。來自推(tui)廣公(gong)司三大(da)體系的多位學員(yuan)上(shang)臺(tai)分(fen)享了(le)培訓的滿滿收(shou)獲(huo)和心得，他們結合自身(shen)團隊經驗，總結了(le)管(guan)理(li)(li)激勵的實用性方法，如何將客戶至上(shang)的服(fu)務(wu)理(li)(li)念貫徹(che)實施等，在第一時間(jian)感受與練習了(le)通往組織行為學的每一個工具和方法中(zhong)拓展思(si)路、反思(si)不足、提升管(guan)理(li)(li)水平。

在(zai)廖教授循循善誘(you)、生動幽(you)默的講解(jie)下，百捷管理層收獲(huo)頗豐，武百推(tui)廣三大體(ti)系(xi)的負(fu)責人代表團隊分別(bie)獲(huo)得(de)結業證(zheng)書，并持續將兩(liang)天的知識養(yang)料去(qu)碰撞出更多的管理創意火花。

相信(xin)在(zai)未來的(de)管理實踐中定能(neng)從思維(wei)的(de)變化、行(xing)為(wei)的(de)改(gai)變以(yi)及(ji)習慣的(de)形成(cheng)(cheng)去完(wan)善，打造成(cheng)(cheng)思想統(tong)一，高效(xiao)的(de)管理團隊，也能(neng)真正實現，董事長(chang)寄予百捷人(ren)(ren)的(de)“在(zai)珍惜、尊(zun)重、培養、成(cheng)(cheng)就的(de)百捷人(ren)(ren)才觀里，實現個(ge)人(ren)(ren)的(de)更高價值，快(kuai)樂工作，成(cheng)(cheng)長(chang)自(zi)我”，以(yi)及(ji)王總期待的(de)，希(xi)望(wang)大(da)家學有(you)(you)(you)所得，學有(you)(you)(you)所成(cheng)(cheng)，學有(you)(you)(you)所用，學會歸納與總結終身成(cheng)(cheng)長(chang)，突破階(jie)層固化，提升內(nei)在(zai)的(de)更高層次(ci)。

高(gao)屋建瓴(ling)抒心(xin)懷(huai)

2020年上半年諸多不易，但百捷人并沒有因(yin)此停下(xia)前進(jin)的腳步，持續在不斷(duan)創(chuang)新和(he)嘗(chang)試中尋找突破(po)口，從內部流程改進(jin)，到(dao)外部業務(wu)模式開拓，積極落實總部的各(ge)項方針，用(yong)勇于探索、不懈奮斗的精神(shen)，攻破(po)了各(ge)個重要節(jie)點，創(chuang)造了一次次新記錄，這是一群人以團(tuan)結力量(liang)書寫的百捷篇章(zhang)。

“愛拼才會贏，贏了更要拼”，大家搭乘乘風破浪“百捷號”，為下半年鼓舞士氣。不(bu)管是(shi)(shi)上半年(nian)的(de)載(zai)譽而歸，還是(shi)(shi)下半年(nian)的(de)響(xiang)亮號角，浪(lang)花(hua)胸章代表著百捷(jie)人乘風(feng)破浪(lang)的(de)信念(nian)。

主持人武百推廣運營增值部劉舒嫻為大家介紹會議流程。熟(shu)悉(xi)而感動的(de)“向未來(lai)出發(fa)”回蕩心間，一如從前的(de)奮斗精(jing)神(shen)依舊熱血。

會上，董事(shi)長王(wang)國平先生發表講話。董事(shi)長表示(shi)，“雖然(ran)今年荊棘滿(man)途，但(dan)大(da)(da)家(jia)都做出(chu)(chu)了遙(yao)遙(yao)領先的(de)(de)(de)驕(jiao)人(ren)業績(ji)(ji)，感謝大(da)(da)家(jia)的(de)(de)(de)辛(xin)勤(qin)(qin)付出(chu)(chu)，驕(jiao)人(ren)業績(ji)(ji)是全體百(bai)(bai)捷(jie)人(ren)用(yong)(yong)辛(xin)勤(qin)(qin)的(de)(de)(de)汗水(shui)換來(lai)的(de)(de)(de)，對(dui)于(yu)大(da)(da)家(jia)的(de)(de)(de)付出(chu)(chu)我很有感觸(chu)，也(ye)特別感動，公(gong)司(si)也(ye)出(chu)(chu)臺了種種政策，希(xi)望(wang)大(da)(da)家(jia)能(neng)感受到(dao)這份心意。下半年，我們將重點(dian)加(jia)強前后端的(de)(de)(de)互動融合，管理層(ceng)之(zhi)間緊(jin)密(mi)聯合，打(da)開市場新模式，為客戶帶(dai)來(lai)更多具有創意和符合現(xian)狀的(de)(de)(de)服(fu)務，可能(neng)會遇到(dao)未知的(de)(de)(de)挫折，但(dan)相信(xin)大(da)(da)家(jia)都能(neng)用(yong)(yong)劈波斬浪的(de)(de)(de)勇氣去乘風破浪。最后，希(xi)望(wang)管理層(ceng)秉承(cheng)百(bai)(bai)捷(jie)文化帶(dai)好團隊，引導成員積(ji)極學(xue)習收獲(huo)更多，期待下半年我們繼續用(yong)(yong)實力證明自己，百(bai)(bai)戰百(bai)(bai)捷(jie)。”

在(zai)董事長的(de)(de)激勵下，所(suo)有人(ren)(ren)心(xin)(xin)潮澎湃。緊接著，集(ji)團總裁王軍(jun)先生帶(dai)領所(suo)有人(ren)(ren)莊嚴宣誓，從內心(xin)(xin)去(qu)堅定自身(shen)使(shi)命，為高效而(er)精進(jin)的(de)(de)服務不懈奮斗，這(zhe)是大(da)家(jia)對百捷的(de)(de)承(cheng)諾，更是對自身(shen)夢想的(de)(de)捍(han)衛。

熱血澎(peng)湃(pai)述職責

隨后，各部門負責人分(fen)別作(zuo)了上半年工作(zuo)總結(jie)(jie)，并結(jie)(jie)合自身(shen)經驗和成功案例，剖(pou)析了特(te)殊環境(jing)下用全新(xin)視角(jiao)做好(hao)新(xin)開業務；在(zai)全民直播的時代里(li)，怎樣以(yi)自身(shen)特(te)色為(wei)客戶帶來(lai)投放(fang)效(xiao)果(guo)和品牌(pai)價值的提升；如何以(yi)客戶為(wei)中心(xin)，把握客戶痛(tong)點(dian)，提升團隊競爭力；在(zai)全新(xin)的市場領域里(li)，運(yun)營、商(shang)務、地市三大(da)體系怎樣才能緊(jin)密(mi)結(jie)(jie)合，為(wei)企業帶來(lai)精準高效(xiao)的營銷新(xin)模式(shi)。

他們(men)總結經(jing)驗(yan)，重啟旅程。沉淀當下，精良業務。開拓進取(qu)，探索(suo)未(wei)知。干貨滿分的(de)精彩分享(xiang)獨(du)具(ju)專(zhuan)業視(shi)角(jiao)，還有(you)期間(jian)的(de)擊掌加(jia)油游(you)戲(xi)，傳遞著百捷(jie)人的(de)信(xin)心。每個人結合業務環境、專業領(ling)域、服務團隊等依次展開匯報(bao)，以不同主題分享了多種創意玩法，對下半年的(de)計(ji)劃與(yu)目標制定(ding)了重(zhong)點(dian)部署。大(da)家(jia)群情激昂、觀點(dian)犀利，展現著戮力齊心、所向披(pi)靡(mi)的(de)士氣(qi)，也(ye)體現了百(bai)捷人在(zai)危機中善于思考(kao)、勇(yong)于求變、百(bai)煉成鋼的(de)強大(da)魅力。

成績斐(fei)然展未來(lai)

使命感孵化出熊熊斗志，上半年雖然充滿未知，但全體百(bai)捷(jie)人團(tuan)結一致、凝(ning)心(xin)聚力(li)，通過創(chuang)新突(tu)破(po)和精進(jin)服務，多部門充分配(pei)合，將特(te)色(se)項(xiang)目積極推進(jin)、創(chuang)新玩(wan)法高效(xiao)運(yun)轉，不僅收(shou)獲了社(she)會的(de)認可、客(ke)戶的(de)褒(bao)揚，也(ye)讓百(bai)捷(jie)在百(bai)度系始終處(chu)于(yu)翹楚。

會上，榮獲“社會榮譽、業務先鋒、明星項目”的代表們分(fen)(fen)別進行了(le)項目心(xin)得(de)分(fen)(fen)享，了(le)解了(le)他們上半年的堅守(shou)與付(fu)出，為(wei)城市復蘇、市場活力、客戶效果(guo)，作出的積(ji)極貢獻。在疫情期間，持續發揮百捷的媒體屬性，在百度上建立抗疫內容專欄，與主流媒體同頻共振，增強了人民的抗疫信心，收到了武漢市委宣傳部和潛江政府的感謝信。為表彰黃石(shi)市經濟和社會(hui)發展(zhan)做(zuo)出(chu)了突出(chu)貢獻的外來(lai)創新(xin)創業(ye)人(ren)員，黃石(shi)政府在(zai)全市選拔第二屆突出(chu)貢獻“新(xin)黃石(shi)人(ren)”創新(xin)創業(ye)10佳，黃石(shi)分公司團隊以良好的個(ge)人(ren)品質和職(zhi)業(ye)道德為公司贏得殊(shu)榮。百度(du)總部從(cong)作者覆蓋、影響(xiang)力事件(jian)、內容覆蓋、商業化收(shou)入四個維度(du)的考(kao)核，武漢(han)營銷中心百家(jia)號-榮獲Q2城市(shi)百家(jia)號中心運營第一名。以全(quan)鏈路生態(tai)協同(tong)能力幫助廣告主(zhu)輕(qing)松獲取(qu)高價值轉(zhuan)化，解決廣告投放(fang)全(quan)生命周期(qi)的營銷(xiao)痛點，榮獲托(tuo)管(guan)頁生態(tai)建設1周年生態(tai)大獎全(quan)國總積分(fen)第一名。聯合多家醫(yi)美(mei)優(you)質機構，累(lei)計直(zhi)播(bo)數場，為合作客戶帶來消費提升，為我司(si)醫(yi)美(mei)業務的轉型開辟新方(fang)向的“檸檬合伙人(ren)”項目。為緊跟市(shi)場發展(zhan)的愛采購項目，簽約合作多家，獲得了百度總部頒發的2019年度突出(chu)貢獻獎(jiang)。克服特殊環(huan)境的阻礙(ai)，提(ti)前完成(cheng)信(xin)譽(yu)產(chan)品(pin)推進的前期工作，榮獲Q2信(xin)譽(yu)產(chan)品(pin)“抗疫共度計劃”銷售簽(qian)單上線(xian)全國第3名。在(zai)百(bai)度(du)幾(ji)十個(ge)(ge)分公司及代(dai)理商市場(chang)團隊脫穎而出，連續2個(ge)(ge)季(ji)(ji)度(du)榜上(shang)有名。一(yi)季(ji)(ji)度(du)的“陪伴者計劃(hua)”排名全國第三(san)；二(er)季(ji)(ji)度(du)“寶藏湖(hu)北”全國第一(yi)，是推動百(bai)度(du)打造(zao)生態(tai)營銷閉環的重要一(yi)步。Q1搜索視頻案(an)例 百(bai)度(du)區域運營(ying)排(pai)名第一(yi)，通(tong)過視頻物料提升廣告(gao)投放(fang)效能，已(yi)成為百(bai)度(du)媒(mei)體(ti)能力強化的(de)重(zhong)要內容與戰略(lve)級策略(lve)。為一線品牌營銷指引方向(xiang)，推(tui)動業(ye)務規模化增收，在上半(ban)年整個渠道(dao)(dao)僅5個項(xiang)目(mu)(mu)獲獎，其中武漢百捷就有3個的恩施州項(xiang)目(mu)(mu)、韓國旅(lv)游局項(xiang)目(mu)(mu)、良品鋪子項(xiang)目(mu)(mu)，分別獲得(de)百度渠道(dao)(dao)-金熊(xiong)掌獎，為公司爭(zheng)得(de)了榮譽。

百(bai)捷(jie)集(ji)團總裁王軍先生在聽取了(le)各(ge)部門精彩的匯報(bao)后(hou)，對(dui)各(ge)部門在上半(ban)年(nian)(nian)做出(chu)的努(nu)力和取得的成(cheng)績，給予了(le)高度評價，同時重(zhong)點(dian)部署了(le)下半(ban)年(nian)(nian)的工作方向(xiang)。王總重(zhong)點(dian)指出(chu)，“前(qian)后(hou)端聯動(dong)是公司戰略性需求，我(wo)們要(yao)(yao)在當(dang)前(qian)市(shi)場環境中迎(ying)接(jie)變化、探索創新，對(dui)客(ke)戶(hu)服務多一些(xie)思考，把客(ke)戶(hu)的預期做在前(qian)面，用責任感和使(shi)命感發自內心去幫助更多人帶來效益。每位管理(li)者都要(yao)(yao)肩負帶人育(yu)人的擔(dan)當(dang)，不僅(jin)要(yao)(yao)在工作中承擔(dan)責任，更要(yao)(yao)在生活中豐(feng)富自身，讓(rang)百(bai)捷(jie)的職業化精神(shen)賦予工作的更多動(dong)能。”

跨艱難而不屈(qu)，歷萬險而奮起(qi)，總結會讓大(da)家更(geng)清(qing)晰了(le)腳下(xia)(xia)的路和下(xia)(xia)半年(nian)的方(fang)向(xiang)，也更(geng)堅定(ding)了(le)自身信念。會議在熱烈又(you)溫馨的晚宴中(zhong)進入尾聲(sheng)，大(da)家舉杯(bei)慶(qing)祝戰(zhan)果，抒發美(mei)好又(you)振奮的未來愿景(jing)，在振聾發聵的歡呼聲(sheng)中(zhong)，“逆風踏浪行，百煉鋼更(geng)強 ”的會議主題更(geng)顯力(li)量，它彰(zhang)顯著百捷人對上(shang)半年(nian)完美(mei)戰(zhan)果的自豪，下(xia)(xia)半年(nian)躊躇滿(man)志(zhi)的期待(dai)。

磨練意志、錘煉品(pin)質、提高(gao)素(su)質，未來是屬(shu)于勇(yong)(yong)敢者的(de)；激情、學習、執行(xing)、合(he)作，成功(gong)是屬(shu)于團隊的(de)。現(xian)代(dai)社(she)會瞬息萬變，唯有(you)激流勇(yong)(yong)進，方能占據(ju)高(gao)地。百(bai)捷人的(de)下半年，充滿(man)機(ji)遇與挑戰，累累碩果等著(zhu)我(wo)們去收獲，更好的(de)市場等著(zhu)我(wo)們去開拓。新(xin)的(de)藍圖，使人奮進；新(xin)的(de)征程，任重(zhong)道遠。2020年下半年，我(wo)們逆風(feng)踏(ta)浪行(xing)，百(bai)煉鋼更強，乘風(feng)破浪，更加精(jing)彩！